搜索到1675篇“ 绩效分配“的相关文章
- 基于RBRVS的“六位一体”护理绩效分配方案应用探索
- 2025年
- 目的 基于RBRVS(基于资源的相对价值评估)理论及医院实际构建护理绩效分配方案,并评价绩效改革实践效果。方法 2021-2022年,医院以岗位基础绩效工资为保障,以RBRVS为评价手段,以成本管控为基础,构建了包含岗位基础绩效、核算绩效、专项奖励绩效、夜班绩效、科研创新绩效和年终绩效的“六位一体”绩效分配方案;并以工作量考核为基础、质量考核为重点,结合护理、教学、科研、管理、专科建设5个维度的综合目标进行绩效考核管理。分别从护士及患者角度评价绩效改革实施效果。结果 绩效改革实施后,护士的工作满意度有所提升,离职率明显降低,住院患者的满意度也明显提升,患者平均住院日有所缩短,护理科研及管理指标呈向好发展,管理成效明显。结论 “六位一体”的护理绩效分配方案可有效调动护士工作积极性、提高护理工作效率、提升护理服务质量,有利于推动护理管理的精细化及规范化发展。
- 黄家欣方亮熊晓云涂惠熊小兰
- 关键词:护理绩效管理护理管理薪酬分配满意度
- 基于DRGs和RBRVS的中医院绩效分配体系改革研究——以M中医院为例
- 2025年
- 目的 研究以资源消耗为基础的相对价值比率(RBRVS)、关键指标(KPI)和按疾病诊断相关分组(DRGs)相结合的综合绩效分配体系,对二级公立中医医院的影响,探索建立适应医保DRG支付改革形势下的公立中医医院绩效分配评价模式。方法 在以RBRVS为主体的绩效分配体系基础上,修改关键KPI考核指标公式,合理引入DRGs相关指标,并对临床路径进行管理,利用统计分析法对改革前后临床医疗数据统计分析。结果 新绩效分配体系的实施,优化了医疗收入结构,次均住院费用由改革前的8 787元下降到7 425元,下降15.5%;平均住院日由7.23天缩短到6.64天,缩短了0.59天;医疗收入占比由30.76%提升到33.94%,其中中医收入占比由11.88%提升到14.12%;在药品收入占比控制在30%以内前提下,中药收入占药品比由30.54%提升到36.83%,提升了6.29%,西药收入占药品比由69.45%降低到63.16%,降低了6.29%;对医护人员绩效薪酬收入影响较小。结论 改革后的综合绩效分配体系,既有效管控了病组成本,也促使中医药特色优势得到发挥,能促进公立中医医院高质量发展。
- 姜晓敏徐克英齐朋李学成曲言正徐海英
- 关键词:绩效工资改革
- PDCA在医院绩效分配管理系统设计的应用——以某三甲综合性中医院SZY为例
- 2025年
- 随着社会经济的不断发展,各行各业面临转型的压力,公立医院作为非营利机构,在各种医疗改革的大环境下也面临巨大压力。为了赶上大数据、人工智能蓬勃发展的脚步,公立医院也必须“摸着石头过河”,探索出一条现代化管理道路。而财务部门在医院高质量发展进程中扮演了重要角色,更是需要围绕智慧财务建设、业财融合等积极加快信息化建设步伐,冲出传统固化财务的困境。本文将运用PDCA循环管理工具,推进财务部门设计建设绩效分配管理系统,搭建绩效分配和绩效分析两大模块,进而完善医院绩效考核管理体系,确保医院合理高效地管理资源,助力医院信息化、智能化、规范化、科学化高质量发展。
- 余琪
- 关键词:PDCA循环管理绩效信息管理系统
- 麻醉护理单元多维度考量结合能力评定模式的绩效分配方案构建及实施
- 2025年
- 目的评价麻醉护理单元绩效分配方案的实施效果。方法在30%绩效基本发放基础上,70%绩效进行二次重新分配:以岗位性质、个人能级、个人学历、工作量、护理质量和附加考核(含医德医风、质控、培训、指令性任务完成等)六个维度构建护理绩效分配方案,并针对三年规范化培训非定科轮转护士进行岗位胜任能力评定,通过不断细化完善的绩效考核方案实施,开展前后几年的护理质量、护理效率、定科护士满意度、轮转护士满意度、麻醉医生对护理配合满意度等进行比较。结果护理质量检查达标率显著上升(P<0.05),麻醉科定科护士对绩效分配方案满意度提高(P<0.05),轮转护士对绩效分配方案满意度提高(P>0.05),麻醉医生对护士工作配合满意度提高(P<0.05),科室人力资源得到充分利用。结论建立细化公平公正的麻醉护理单元绩效分配方案有利于提升护士工作积极性、提高护理质量和工作效率,促进医护合作,利于科室工作开展。
- 洪花陆丹丹周叶
- 关键词:绩效分配护理质量满意度
- 基层医院新型绩效分配模式的实践效果
- 2025年
- 目的研究基层医院新型绩效分配模式的实践效果。方法选取2022年1月—2023年12月中山市三乡医院工作的200名职工为研究对象。根据不同绩效分配模式分为处理组(2023年1—12月)与对照组(2022年1—12月),处理组采用新型绩效分配模式,对照组采用传统绩效分配模式,对比两种绩效分配模式下的职工综合能力、绩效分配满意度。结果处理组职工综合能力的各项评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P均<0.05)。处理组的绩效分配总满意度为90.50%(181/200),高于对照组的78.00%(156/200),差异有统计学意义(χ^(2)=11.775,P<0.05)。结论基层医院新型绩效分配模式的实践效果显著,可提升职工综合能力、绩效分配满意度。
- 古恺舜吴小川黄志辉
- 关键词:满意度
- 基于工作量点数法绩效分配模式研究被引量:3
- 2024年
- 实施以增加知识价值为导向的分配政策,是深化公立医院薪酬制度改革的方向。笔者介绍了样本医院在新形势新要求下绩效分配改革探索实践,综合运用RBRVS与KPI管理工具,建立可量化的关键绩效指标体系,并根据全口径贡献值评价制定了工作量、运营、质量、科教、工资五大模块的分配体系,以期从分配理念和方法、分配策略等角度,构建充分体现公立医院公益性原则和知识价值导向的分配模型,实现工作量与工作质量的平衡,促进价值医疗的实现,推动医疗事业不断发展。
- 张舜瑞田雨韩晓宁罗一松王鹏远
- 关键词:绩效分配关键绩效指标
- 在新形势下基层医院新型绩效分配模式(方案)研究
- 2024年
- 目的:研究在新形势下基层医院如何适应医改政策和回归公益性要求,探索一套能充分体现医务人员不同岗位价值差异、劳动贡献差异且操作性高的考核方法。方法:在综合平衡计分卡(BSC)、岗位价值评定及关键绩效指标法(KPI)等绩效核算模式优缺点的基础上,提出以岗位价值、服务数量(含工作量、劳动强度)、成本控制及关键医疗质量指标为基础的新型绩效核算模式。结果:新型绩效模式促进了医院业务结构的转型和新增长点的出现,提高了医疗收入质量,既实现了全体职工普遍受益的目标,也比较高效地区分了不同岗位价值和劳动贡献的差别。结论:新型绩效模式克服了单一模式的缺点,通过核心算法综合应用,可以比较科学地评价医院不同岗位和劳动贡献的差异,具有较高的可操作性。
- 吴小川黄志辉古恺舜陈文斌郑伟仪沈英梅蓝桂美李美荣
- 关键词:平衡计分卡关键绩效指标绩效分配
- 探析二级公立医院绩效分配模式的改革和应用——以Z二级公立医院为例
- 2024年
- 随着近几年医疗体系改革的不断深入,二级公立医院作为医疗服务的重要组成部分,其绩效分配模式的优化和改革显得尤为重要。2021年国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发【2021】18号),同年国家卫生健康委和国家中医药管理局制定《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》,均对公立医院的“高质量发展”提出了更高要求,健全绩效评价机制与优化公立医院绩效考核指标。本文以北京二级公立医院——Z医院为对象,探讨绩效改革模式与实践应用。绩效分配直接关系到医院整体运营效率及医务人员的积极性,对于提升医院服务质量、增强患者满意度、促进医院可持续发展具有关键意义。
- 王嘉琳张克红
- 关键词:绩效评价机制绩效考核指标绩效分配医院服务质量
- 绩效分配模式的研究进展
- 2024年
- 绩效不仅与每个工作人员息息相关,也对团队和整个组织产生影响,所以如何分配好绩效显得尤为重要。目前,由组织至团队再至个人的绩效分配模式受到越来越多研究者的关注,而这个模式涉及到了绩效分配原则或理论依据、绩效考核指标、绩效考核的数学公式或模型。本文通过对组织至团队再至个人的绩效分配原则或理论依据、绩效考核指标、绩效考核的数学公式或模型进行综述。
- 邹先辉尹朝霞
- 关键词:团队绩效
- 探索公立医院薪酬制度改革对绩效分配的影响
- 2024年
- 公立医院绩效分配是科学管理的重要内容,为提高绩效分配的科学性,文章将以公立医院薪酬制度改革为背景,深入探索薪酬制度改革对绩效分配的影响。发挥绩效分配的导向作用,明确医院薪酬制度改革的重要地位,持续完善绩效分配体系,促进医院与工作者的绩效协同,提高绩效激励保障水平,深化公立医院薪酬制度改革,以期取得可观的成效。
- 史秀芸
- 关键词:绩效分配薪酬制度
相关作者
- 赵晨

- 作品数:5被引量:124H指数:4
- 供职机构:河南省人民医院
- 研究主题:绩效分配 医改背景 绩效薪酬 DRGS 成本-效益分析
- 郑基华

- 作品数:13被引量:123H指数:6
- 供职机构:自贡市第一人民医院
- 研究主题:绩效分配 绩效考核 临床医师 住院病案首页 资源消耗
- 吴正一

- 作品数:43被引量:313H指数:11
- 供职机构:上海交通大学医学院附属第九人民医院
- 研究主题:绩效考核 口腔 学术不端行为 科研道德 医院管理
- 王鹏远

- 作品数:86被引量:509H指数:15
- 供职机构:北京大学第一医院
- 研究主题:结直肠肿瘤 铜绿假单胞菌 绩效分配 耐药性 结直肠癌
- 彭玉春

- 作品数:9被引量:28H指数:3
- 供职机构:包头医学院第二附属医院
- 研究主题:绩效分配 绩效考核 医院信息化 信息化平台 绩效管理