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精益成本管理被引量:45
2003年
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为(迈克尔·波特,1985),低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争。
汪家常
关键词:精益成本管理企业竞争力
制造业企业精益成本管理研究
2025年
在全球化和数字化趋势的推动下,制造业的市场竞争愈发激烈。为了在激烈市场中占据有利地位,制造企业需提升自身竞争力,包括产品质量、交货速度、客户服务等多个方面。成本管理和控制水平的高低直接决定企业自身盈利能力,成为制造企业财务管理的重点。精益成本管理可通过识别成本控制点,并实施有效控制,帮助企业精准、有效地控制成本,真正实现降本增效。本文在阐述精益成本管理概述的基础上,明确了精益成本管理的重要性,分析当前制造企业精益成本管理现状及问题,最后制定改进策略,从而提升成本管理水平。
陶广琴
关键词:精益成本管理
实施精益成本管理 助力医院高质量发展
2025年
精益成本管理在医院的实施与运用,有助于减少医院运行中的浪费,降低医院成本。基于此,本文结合案例运用精益管理原理和方法,对医院运营产生的成本数据进行精益分析,区分价值成本和无价值成本。识别各流程、各环节的浪费,采取措施,完善成本管理机制,消除无价值成本生成因素,并以PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环作为改进,对成本构成的各种因子和成本产生的条件进行精益管控,消除或减少医院运行中的资源浪费。结果显示,精益成本管理对医院成本管控有重要作用,有助于医院成本管理的精细化,能够为政府有关部门决策提供更加精准的成本信息,助力医院高质量发展。
宁沙沙
关键词:精益成本管理成本管控成本数据成本信息精益管理
业财融合视角下的工程项目精益成本管理
2025年
业财融合作为一种先进的管理模式,通过将财务与业务深度融合,为精益成本管理的有效实施创造了有利条件。基于此,本文剖析了业财融合视角下工程项目精益成本管理的作用,研究了业财融合视角下工程项目精益成本管控的流程,旨在帮助房建企业有效提升成本管理水平,减少资金浪费,实现经济效益最大化。
邹甄帆
关键词:成本管控工程项目精益成本管理
试析精益成本管理在企业成本管理中的应用
2025年
随着市场竞争的日益激烈,企业成本管理的重要性愈发凸显。精益成本管理作为一种先进的成本管理理念和方法,能够帮助企业在保证产品质量和服务水平的前提下最大限度地降低成本、提高经济效益。本文阐述了精益成本管理的内涵、特点及其与传统成本管理的区别,分析了精益成本管理在企业成本管理中的应用价值,并探讨了精益成本管理在企业采购、设计、生产、物流等环节的应用策略,旨在强调其带来的管理成效,以共同探讨制造企业在管理上的新举措。
赵崇珍
关键词:精益成本管理成本管理
精益成本管理在企业成本管理中的实施研究
2025年
精益成本管理理念是企业现代化改革过程中催生出的一种新型管理思想,对推进企业成本管理改革具有重要的指导作用,有助于提高企业的盈利能力和创新能力。本文阐述了精益成本管理在企业成本管理中的意义,分析了企业成本管理存在的问题,并提出了精益成本管理在企业成本管理中的实施策略,包括树立精益成本管理理念、优化企业成本管控制度、实施精益成本预算管理、加强成本的信息化管理、培养精益成本管理人才。
李冰倩
关键词:精益成本管理企业成本管理成本预算管理信息化管理企业成本管控
精益成本管理在企业成本管理中的实施路径探究
2025年
成本管理是现代企业经营管理中的重要组成部分,企业实现可持续稳定发展需要精细化管理支持。随着现代化企业整体发展水平的不断提升,精益成本管理模式得到了广泛关注,给企业发展带来了深远影响,是影响企业竞争实力的重要因素。对此本文分析了企业实施精益成本管理模式的重要意义,阐述了企业开展精益成本管理模式的应用基础,通过深入分析企业实施精益成本管理面临的具体问题,提出了合理有效的应用策略,希望能为相关管理人员提供参考建议。
林纯勤
关键词:精益成本管理思维理念
精益成本管理在制造企业中的实施路径与挑战
2025年
精益成本管理作为一种先进的管理理念和方法,通过消除浪费、优化流程、持续改进等方式,实现成本的最小化和价值的最大化。在制造企业中,精益成本管理能够有效促进内部协同合作,实现资源的优化配置和共享,提升企业竞争力和盈利能力。文章基于精益成本管理核心理念和基本原则,阐述了精益成本管理在制造企业中的应用价值,深入分析了精益成本管理在制造企业中的文化转变、跨部门协作、技术升级和持续改进等实施路径,指出了实施精益成本管理所面临的挑战,并提出了相应的应对策略。
张魏维
关键词:精益成本管理精益生产
基于工单管理精益成本管理——以秦山核电为例
2025年
基于“建立以核安全为前提的成本领先优势”理念,秦山核电有限公司创造性提出以工单为主线的成本分配和管控体系,系统构建了“一线作业——成本耗费——商务合同——成本分配”的解决方案,从平台层面完成了“业商财”一体化管理的底层数据融合贯通,为实现精益成本管控提供了更有效的工具方法,实现了数字化、精细化、标准化、集约化的管理目标,取得了良好实施效果。
王力军施庆
关键词:秦山核电工单管理
智能制造背景下制造业企业精益成本管理的优化策略研究
2025年
随着智能制造的推广,传统的成本管理方法面临重大转变。研究通过文献综述与分析,探讨了智能制造背景下制造业企业精益成本管理的现状,提出了相关优化策略。研究发现,虽然智能制造为成本控制与资源优化提供了新的技术手段,但同时也出现了数据整合、供应链不协调、设备投资回报不确定性、持续改进与创新等新问题,建议企业从智能化设备升级、实时成本数据监控、生产计划、质量管理、财务团队建设、供应链协同等方面予以应对,使企业更好地适应智能化环境,实现成本优化,提升工作效率。
高辉辉
关键词:财务管理

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汪家常
作品数:48被引量:258H指数:9
供职机构:安徽工业大学商学院
研究主题:企业 精益成本管理 标准成本管理 ERP系统 宝钢
扈晓明
作品数:100被引量:11H指数:1
供职机构:四川新华彩色印务有限公司
研究主题:印刷业 印刷 印刷行业 绿色印刷 成本管理
范松林
作品数:86被引量:160H指数:7
供职机构:上海国家会计学院
研究主题:宝钢 非织造布 非织造 金属 非织造织物
任明
作品数:18被引量:178H指数:9
供职机构:华融资产管理公司
研究主题:合同管理 合同风险 法律风险 企业合同 上市公司
陈静
作品数:50被引量:67H指数:4
供职机构:西安建筑科技大学建筑学院
研究主题:装配式建筑 建筑设计 栖居 建筑教育 精益成本管理