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建筑工程管理: 中等专业学校教材:本书主要讲述建筑工程概预算；建筑工程施工组织设计和建筑企业管理三部分内容。具体包括：建筑工程定额；建筑工程概预算的编制；竣工结算与决算；建筑施工组织设计的作用及分类；建筑工程流水施工等。; 袁志文主编; 关键词：施工管理建筑工程

一种建筑工程管理用功能脚架: 本实用新型公开了一种建筑工程管理用功能脚架，涉及建筑工程技术领域，其包括：底板，所述底板的下部固定安装有万向轮，所述底板的拐角处固定连接有支撑架体，所述支撑架体的顶部固定连接有防护围板，所述支撑架体的顶板与底板之间固定连...; 柯华鸿单保富

一种建筑工程管理打卡式公告板: 本实用新型提供一种建筑工程管理打卡式公告板，属于建筑工程技术领域。包括。本实用新型通过设置基座，其顶部设有公告板本体，所述公告板本体顶部活动设有可伸缩式的连杆机构，所述公告板本体内设有驱动所述连杆机构伸缩的驱动组件，所述...; 谢国锦陈艳利李友辉

提高建筑工程管理水平的有效途径研究: 2025年; 建筑工程管理水平直接关系到工程的质量、安全、进度以及成本等多个关键方面,对建筑企业的生存与发展起着决定性作用。因此,笔者先提出了从加强质量管理、强化安全管理、优化进度管理、严格成本管理以及推进信息化建设几个维度研究了提高建筑工程管理水平的有效途径,通过案例分析验证了路径的有效性,旨在为建筑企业提升管理效能、增强市场竞争力提供理论支持与实践指导。; 周强民; 关键词：建筑工程管理质量管理安全管理成本管理信息化建设

精细化管理在建筑工程管理中的应用: 2025年; 随着建筑行业的发展,工程项目复杂程度不断提高,原有粗放式管理模式难以满足新形势下的管理要求。文章聚焦建筑工程管理,剖析了管理中存在的主要问题,包括管理理念落后、管理体系有待完善、管理手段较为单一、人员素质有待提高等,提出了将精细化管理理念与方法应用于建筑工程全过程管理中;同时,从决策设计、招投标、施工准备、施工实施、竣工结算等阶段入手,详细阐述了精细化管理的具体措施。研究表明,精细化管理有助于提升建筑工程管理水平,实现项目高质量、高效益目标。; 朱天兵; 关键词：建筑工程工程管理全过程管理管理创新

论建筑工程管理中的施工进度计划与控制: 2025年; 在建设工程管理这一庞大的范围内,建设工程的进度计划与控制是保证项目按时、按预算、按质量要求完成的一个重要环节。随着建筑业的迅速发展,市场竞争日趋激烈,工程管理人员在资源优化、成本控制、风险管理、多部门协同等方面面临着更大的挑战。一套完善的工程进度计划,可以使工程在工期上有明确的方向,并能在一定程度上保证工程的顺利进行;因此,对建筑工程管理过程中的进度计划和控制进行研究,对提高项目管理水平,优化资源配置,降低成本,提升顾客满意度,都有着十分重要的理论和现实意义。; 李文静; 关键词：建筑工程施工进度计划进度控制项目管理

智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用: 2025年; 随着信息技术和互联网技术的迅猛发展,以及工程建设领域管理复杂程度的日益增加,利用智能化工程管理技术优化建筑工程管理的必要性不断被强化。本文针对智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用进行了全面深入的研究和探讨。在方法论的部分,通过应用比如大数据分析、物联网、人工智能等先进技术手段,来实现工程信息的实时监控和智能分析,以提升管理效率,降低管理成本。研究表明,通过智能化工程管理系统,能显著提高项目的管理效率,减少因错误和延误导致的经济损失。在实验证明方面,列举了通过实施智能化工程管理技术,有效对建筑工程管理进行优化的成功案例,并对案例进行分析比较,体现出智能化工程管理在实施过程中的优势。最后,在研究的意义方面,强调了智能化工程管理技术的实施能够改变当前传统的建筑工程管理方式,提高管理精细化水平,降低项目风险,为未来建筑工程管理提供新的发展方向和理念。本研究结果对于推动建筑工程管理的科学化、智能化有着重要的参考价值和理论 significance。; 刘波波; 关键词：建筑工程管理管理精细化

工程造价预结算审核在建筑工程管理中的运用实践: 2025年; 本文结合当前建筑工程管理实践,系统剖析预结算审核中存在的审核机构职能缺位、合同管理缺陷及流程标准化不足等问题,并提出规范审核机制、深化数字化与智能化技术融合、完善中期支付审核体系以及创新清单式工程量审核模式等解决方案。实践表明,通过智能技术应用与制度协同优化,能够显著提升审核效率与精度,为工程成本动态管控及项目经济效益优化提供科学支撑。; 吴鸿国; 关键词：工程造价预结算审核建筑工程工程量清单

项目管理法在建筑工程管理中的应用: 2025年; 项目管理是现代建筑工程管理的重要组成部分,是保证项目顺利实施和顺利实施的关键。运用项目管理法,能够实现对工程项目的科学规划、合理组织、有效领导和严格的控制,这几个环节的结合,才能保证施工全过程的高质量。同时,它也有助于对建筑工程成本进行有效的控制,避免不必要的浪费,提高资源的利用率。在项目管理思想的指导下,建筑工程管理不再只追求短期目标,而更多地关注项目的长远利益。为达到这一目的,建筑工程管理团队将建立一支由多名具有丰富专业知识与实践经验的专业管理团队。另外,项目资源(人力、物力、财力等)的合理配置,可以保证项目的可持续发展,实现经济与社会的双赢,确保工程质量。; 李运华; 关键词：建筑工程管理

建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨: 2025年; 随着城市化进程的不断推进,建筑工程的数量和规模都在持续增加。然而,作为高能耗和高污染的行业,建筑行业的迅速扩张进一步加剧了城市的能源短缺和环境污染问题。基于此,本文深入探讨了建筑工程管理与绿色建筑工程管理的重要性,分析了其管理中存在的问题,并提出了改进建筑工程管理与绿色建筑工程管理的具体措施,旨在为相关研究提供参考。; 张军妹; 关键词：建筑工程管理绿色建筑工程管理

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