搜索到1144篇“ 合同模式“的相关文章
- 产品分成合同模式下石油企业成本效益分析
- 2025年
- 产品分成合同(Production Sharing Contract,PSC)作为国际石油合作的主要形式之一,广泛应用于资源丰富但资本和技术不足的国家。本文分析了PSC模式下石油企业的成本结构与效益特征,探讨其对石油企业的经营与决策的影响。通过理论研究与实证分析结合,研究发现PSC模式在促进资源有效开发、提高企业投资收益方面具有显著优势,但也存在一定的成本控制挑战。本文旨在为石油企业在国际合作中优化成本效益提供参考依据。
- 陈志鹏
- 关键词：产品分成合同
- 澳洲ECI合同模式解析及启示
- 2025年
- ECI (Early Contractor Involvement)即早期承包商介入阶段,是一种承包商在项目的早期阶段参与,为建设方策划及设计阶段提供建议的合同模式。ECI合同模式于2005年引入澳大利亚,并在昆士兰主干道项目首次应用,后与澳大利亚传统设计施工合同结合形成了具有澳大利亚特色的ECI合同模式。
- 王振辉魏伟伟胡磊俞翔
- 关键词：合同模式设计阶段承包商ECI
- 水利工程防汛应急抢险项目合同模式
- 2024年
- 水利工程防汛应急抢险突发性强需快速处理,阐述水利工程防汛应急抢险项目目前常用的合同模式。结合水利工程防汛应急抢险特点,探讨紧急情况下合同模式的选取及其后续合同管理的重点,提出未来应急抢险合同管理模式优化建议。
- 张启勇刘凯
- 关键词：应急抢险合同模式合同管理合同价款
- 固定总价合同模式下工程价款纠纷风险评价研究被引量：1
- 2024年
- 采用固定总价合同的项目中,发承包双方容易陷入漫长的工程价款争议解决纠纷中。本文以固定总价合同项目为对象,归纳易导致该类项目产生价款纠纷的风险因素并构建指标体系,引入综合评价法来系统提出风险评价模型,并通过定量分析来剖析风险因素的重要程度。通过分析得出,技术因素对于工程款纠纷产生影响的程度最大,合同风险和支付风险在其后。最后针对关键因素提出针对性的对策建议。以期为项目相关方有效规避工程价款纠纷事件,提高项目管理质量提供借鉴。
- 杨小未
- 关键词：固定总价合同
- 回购合同模式下工期延误索赔策略探讨——以M项目为例
- 2024年
- 回购合同是中东某国独有的一种油田勘探开发服务合同,有其独有的商务特点和管理模式。历史上国际石油公司执行的回购合同模式大型项目几乎均存在不同程度的超工期现象,直接影响项目内部收益率,工期延误后的索赔成为保障承包商权益的重要措施。业主和承包商对工期延误分析方法的选用存在分歧,对合同的解读存在分歧,合同条款存在不严谨或瑕疵内容,索赔金额难以达成书面意见,这些因素都是工期延误索赔的挑战。以M项目为例,总结了工期延误索赔的策略及实践中的经验教训:1)针对复杂的工期影响因素,综合应用工期延误分析方法必要且有效;2)从合同谈判和签署伊始,应针对性地细化和完善相关条款,确保合同条款的严谨和清晰;3)在项目执行过程中应牢记最终效益理念,注重做好扎实的基础材料工作。
- 李志刚
- 关键词：回购合同工期延误索赔
- 基于FIDIC合同模式下国际水电工程EPC总承包风险管控被引量：1
- 2024年
- 基于FIDIC合同模式下实行的国际水电EPC总承包水电建设项目,面临着政治、法律、经济、技术等多个方面的巨大潜在风险考验,为提高国内承包商国际工程市场竞争能力,有效防控风险,文章从项目风险管控方面为切合点,通过对风险识别、风险分析和风险应对等进行一定深度的阐述,旨在有助于国际水电建设EPC总承包商提高风险意识、降低风险成本、保持良好发展态势、增强风险管控竞争力和实现企业经济效益最大化。
- 周若愚苟美春
- 关键词：FIDIC合同国际水电工程EPC总承包风险管控
- 揭秘FPSO五大合同模式:哪一种最受欢迎?
- 2024年
- 近期,挪威浮式生产储卸油船(FPSO)承包商BW Offshore首席执行官Marco Beenen指出,FPSO承包市场正逐渐转向采用工程、采购、施工和安装(EPCI)结合运维(O&M)的合同模式,引发业界广泛关注。作为全球最大的FPSO建造基地,中国海工船企一直在不断探索FPSO领域的各种商业模式,以寻找最适合自身的合同模式。
- 文竹
- 关键词：FPSO浮式生产合同模式首席执行官承包商
- 新形势下石油企业合同模式创新与实践
- 2024年
- 随着社会的不断发展,市场的竞争越发激烈,成本控制尤为突出,尤其是在企业运营中不断的使用先进的方法理念来促进企业的健康与可持续发展。框架协议合同模式的出现在一定程度上缓解了企业采购成本压力,给企业生产带来了诸多便利,但也存在一些弊端,如需求管理分散、人员成本重复投入,以及信息不对称导致的定价矛盾等问题,为此需打破专业间束缚,整合专业间需求,形成以供应商为主线,并按费率类型进行分类的“N+费率”框架协议模式,此模式不仅可以较好的细化成本构成,提高采购时效,同时对成本控制、强化集中采购程度具有重要意义。
- 孟术歧潘令兵胡春雷
- 关键词：定额
- 采购施工总承包固定总价合同模式的招投标风险探讨
- 2024年
- 文章主要叙述了石油化工行业工程建设过程中采购施工总承包固定总价合同模式,以及该模式下在招投标阶段作为招标人以及投标人在招标及投标过程中应该注意的问题,明确双方要树立利益共同体的总体观念。在招标/投标文件编制、招标资料提供、投标答疑及澄清、合同谈判和签订的整个过程中一定要有大局观,明白清楚地表达各自的需求和察觉到的风险,事前控制、公平公正分担各项风险、减少争议,最终确保项目目标的顺利实现。
- 胡道德
- 关键词：石油化工工程固定总价公平公正
- 成本加酬金合同模式下的应急项目成本控制被引量：1
- 2024年
- 应急项目通常具有工期紧、任务重的特点,且工程量及合同价格均难以确定,因此采用传统的单价合同或者总价合同模式难以满足现场实际需求。文章以某应急项目为例,研究了成本加酬金合同与应急项目的适配性,并采用成本写实的方式,详细分析了成本控制的关键环节。该项目研究的重点和难点在于准确核定工程成本,以此实现投资控制的目标。通过测定目标成本,最终锁定成本控制的关键环节为主要材料及设备采购、机械设备租赁;通过成本写实的方式,对成本构成的影响因素进行分析研究,重点分析了增值税税率、有效资源投入情况、租赁市场情况对工程成本的影响。研究结果表明,成本加酬金合同的实际应用效果和投资控制总体效果较为理想,为今后应急项目的成本控制提供借鉴。
- 王贤唐文富陆严
- 关键词：成本加酬金合同成本控制成本管理
相关作者
- 孙洪波
- 作品数：53被引量：129H指数：6
- 供职机构：中国社会科学院拉丁美洲研究所
- 研究主题：拉美 拉美国家 财政政策 中拉关系 顺周期性
- 姜琳
- 作品数：20被引量：75H指数：5
- 供职机构：天津城建大学
- 研究主题：工程建设项目 合同模式 交易模式 项目交易 复杂巨系统
- 赵新赫
- 作品数：4被引量：3H指数：1
- 供职机构：东北财经大学
- 研究主题：合同模式 成本加酬金合同 合同 工程建设项目 建设合同
- 丁郡瑜
- 作品数：5被引量：12H指数：3
- 供职机构：中国神华煤制油化工有限公司
- 研究主题：业主 PMC 合同模式 合同管理 工程项目
- 李嘉
- 作品数：11被引量：69H指数：4
- 供职机构：中国石油天然气集团公司中国石油勘探开发研究院
- 研究主题：油气 合同模式 重油 离子交换 提高采收率
