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基于关键业绩指标的综合医院师资教学绩效评估方案的设计和实证: 2025年; 目的构建基于关键业绩指标的综合医院师资教学绩效评估方案,验证其可行性。方法使用文献研究,在结构-过程-结果模型指引下,将综合医院住院医师规范化培训(简称住培)师资的教学绩效分为师德师风和教学能力(结构)、教学过程(过程)、教学成果(结果)3个维度,结合专家咨询和关键业绩指标识别方法,生成包含4个一级指标、11个二级指标的师资教学绩效评估指标体系,并形成评估方案;对2022年、2023年605名师资的教学绩效评估得分进行信度计算、难度计算和区分度计算;使用问卷调研法计算指标体系的内容效度,分析方案的可行性和科学性。结果 2022年的教学绩效评价为(22.43±11.28)分,2023年的教学绩效评价为(24.18±12.04)分,重测信度为0.892;2023年教学绩效方案实现的难度系数为0.242,区分度为0.521。11条二级指标内容效度指数CVI> 0.7,对应一级指标的总CVI均> 0.7。结论本研究构建综合医院师资教学绩效评估方案稳健性和内容效度较好,具有良好区分度和一定难度,能够用于师资教学工作的绩效评估。; 施丹丹徐仲卿陈波黄琼密一恺范晓彧; 关键词：关键业绩指标师资培训绩效

一种基于数字化看板的电力关键业绩指标监测平台: 本申请属于电力技术领域，公开了一种基于数字化看板的电力关键业绩指标监测平台，包括监测显示面板和电力关键业绩指标监测系统，电力关键业绩指标监测系统输出端电信连接于监测显示面板，监测显示面板的表面栓接有连接座，连接座的表面滑...; 董波闫寒松周俊辉潘颖任飞邱宏修王志玖梁坤冯友伟朱伏虎黄继莹

以KPI(关键业绩指标)为核心的绩效考核系统研究——以HN集团为例: 2023年; 随着改革开放以来,我国经济得到了迅速发展,经济的发展以及市场的需求使得越来越多的新企业诞生,同时,在经济高速、高质量发展的背景下,研究合理的企业考核制度有着极其重要的作用。科学、合理的考核制度,对于提高企业的工作组织效率、管理水平有着积极有效的作用。基于此,以现阶段企业最常用的绩效考核方式——KPI绩效考核方式为例,通过分析KPI绩效考核法在HN集团的应用情况,得出相应的研究结论。; 张芙菱; 关键词：KPI

基于层次分析和关键业绩指标设计的家庭医生团队绩效薪酬测算方法研究被引量：1: 2023年; 目的基于家庭医生团队工作内容及特质,使用层次分析法和关键业绩指标法结合构建家庭医生团队绩效薪酬测算方法。方法首先深度访谈了解目前家庭医生团队岗位工作内容,梳理设定家庭医生团队下签约服务标化工作项目。以层次分析法计算标化工作项目的相对权重,计算标化工作项目的薪酬值,构建数量指标;使用集中式专家会议研讨法,根据家庭医生团队绩效薪酬的政策文件和实践基础,设定家庭医生签约服务关键业绩指标,构建质量指标;两者结合构建家庭医生团队绩效薪酬测算方法。基于实际业务数据开展新老方案比对测算及验证。结果家庭医生团队岗位的服务数量的标化工作项目共计199项;家庭医生团队工作平均相对标化值为6.47±3.32,其中单个项目相对标化值最高为“家庭病床出诊”,最低为“公益性计划生育咨询”。家庭医生签约服务绩效质量指标体系包括3个维度、5个一级指标和6个二级指标,并设定对应的考核方法,以已有的全科医疗工作数量的3 748条数据作为基础数据测算,按照原方案标化值测算其绩效薪酬总额为397 958元,按照优化调整后的测算结果为405 315.4元(家庭医生签约服务费除外),整体较原方案增长约1.85%,进行DF检验,P<0.05,满足数据平滑性要求,可以确保新标化工作值及测算方案过渡。结论基于层次分析和关键业绩指标的团队绩效薪酬测算方法,能够有效衔接旧有的按医疗收入提成的绩效方案,促进签约服务落实。; 张芳戴慧敏邵洁胡冰马海萍石建伟黄倩; 关键词：家庭医生签约服务绩效

基于非公认会计准则盈余的关键业绩指标披露的动机与经济后果研究 ——基于我国上市公司的证据: 本文以中国2011-2019年上市公司为样本,通过手工收集上市公司年度财务报告中的基于非公认会计准则(Non-GAAP)盈余关键业绩指标相关数据,从上市公司、资本市场和投资者的角度,研究了上市公司关键业绩指标披露的动机和...; 杨小康; 关键词：关键业绩指标分析师预测股权融资成本

浅谈关键业绩指标在服务型企业绩效管理中的应用被引量：1: 2022年; 对于企业绩效管理而言,科学合理利用关键业务指标至关重要,一是面对快速发展和日益变化的外部环境,企业要想保持自身的核心竞争力,达到卓越的管理绩效最为首要,关键绩效指标就是绩效管理的核心。二是管理层高瞻远瞩的发展战略、清晰的战术计划、优秀的管理团队、团队强有力的执行力以及极具竞争力的运营模式必不可少,在这些关键成功要素的基础上科学合理地利用关键业务指标,建立有效的绩效管理和薪酬激励,往往会达到“四两拨千斤”的管理效果。三是面对精细管理的更高要求,必须充分发挥关键业绩指标分析的作用,通过“互联网+”在绩效管理领域的应用,找到制约管理绩效提升的瓶颈,分析企业管理方面重要的经济指标以及特定时间内的风险控制因素,制定合理、有效的决策,提高企业的工作效率及经济效益,不断提高管理水平。本文对关键业绩指标在企业绩效管理中的分析应用进行了剖析,从关键业绩指标的内涵入手,联想至企业绩效管理体系的整体设计,结合服务行业的关键业绩指标的考核对象、关键业绩考核项目的设置,对服务行业关键业绩指标的应用情况进行研究分析,针对在当前应用过程中的难点制定应对措施,确保关键业绩指标能行之有效地应用于企业绩效管理过程中,切实发挥关键、引导作用。; 王晓云; 关键词：业绩绩效

某院基于关键业绩指标法原理对制定中心药房人员绩效考核方法的研究被引量：2: 2020年; 目的:探究基于关键业绩指标法(KPI)原理制定一套较为科学合理的绩效考核指标方法,以便考核医院中心药房工作人员的工作效率及质量。方法:根据中心药房人员的主要工作职能,查阅文献资料、咨询药学专家及部门领导,选出6方面主要指标即工作量、工作质量、监督职能、满意度、药品存储管理、质量控制等作为医院中心药房40位工作人员的主要绩效考核评价标准;抽取并分析近2年的信息数据,比较考核实施前后的差异。结果:绩效考核方法实施后,中心药房人均每季度得分稳定在95分左右;个人平均输液配制量由原来的61袋/h增至78袋/h,人均调剂医嘱数目由原来的96条/h增至158条/h;工作中出现的这2项差错数经组间比较其差异有统计学意义(P<0.05);满意度调查结果显示,96%的医院其他工作人员对中心药房的工作评价均比较满意。结论:绩效考核制度的实施对中心药房工作人员工作效率、工作质量及满意度等方面均有积极的影响,促进了工作效率。; 王永吴慧敏李轶; 关键词：中心药房绩效考核

零售关键业绩指标生成方法、系统、设备及存储介质: 本发明提供了一种零售关键业绩指标生成方法、系统、设备及存储介质，包括：对采集到的一图像通过预设的层列识别模型进行识别，识别出图像上的每一层列对应的层列区域；识别出每一层列上每个商品对应的商品区域和待存放商品的待存放区域，...; 杨聪张雨露王家豪柯严

关键业绩指标在课程考核中的应用研究——以《新员工入职培训》课程为例被引量：1: 2019年; 课程考核是课程教学的重要环节之一,影响课程教学质量的高低。在深入分析《新员工入职培训》课程考核现状的基础上,从课堂考勤、课堂表现、课程作业、理论考试、课内实践、行业动态、方案设计等七个方面构建面向职业能力培养的《新员工入职培训》课程关键业绩指标考核体系,取得了课程考核方式多元化、考核内容突出职业能力培养、课程考核注重过程性考核等实际成效,最终提高学生的实际应用能力,更好地适应职业岗位需要。; 伍文生; 关键词：关键绩效指标

基于关键业绩指标法对NTS水电绩效考评的改进研究: 现如今，人才的培养和作用越来越受到市场的重视。企业的人才竞争和人力资源管理对企业的竞争力逐渐起到至关重要的作用，绩效考评也由此变得越来越重要，成为推进企业人员管理和公司自身发展必不可少的一部分。　　本论文以NTS水电公司...; 赵幸; 关键词：绩效考评平衡记分卡

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