搜索到408篇“ 全员绩效“的相关文章
基于全员绩效管理的“3MRA”考核体系创新与实践
2025年
为深入贯彻落实国企改革政策部署,切实提升人力资源管理水平,不断健全完善绩效考核机制,中电建商业保理有限公司建立了基于全员绩效管理的“3MRA”考核体系模型,将考核结果与干部“能上能下”、收入“能增能减”、员工“能进能出”密切挂钩,推动国有企业改革发展走深走实。
王雪晶
关键词:国有企业改革全员绩效管理人力资源管理水平绩效考核机制
永定河公司“1234”全员绩效管理
2024年
永定河流域投资有限公司(简称永定河公司)是由国家顶层设计,京、津、冀、晋四省市政府和中交集团共同出资组建的国内首个跨省级行政单元、专门负责永定河综合治理与生态修复的特殊功能类企业,2018年成立以来,逐步建立完善“一个理念、两套体系、三种方式、四项机制”的“1234”全员绩效管理体系,探索形成政企合作、两手发力治理机制及“以投资主体一体化带动流域治理一体化”的“永定河模式”,充分调动干部员工的工作积极性,初步实现“流动的河、绿色的河、清洁的河、安全的河”的“四河”生态综合治理目标。
齐庆端邵红路
关键词:全员绩效管理国企改革
直面问题 进一步优化全员绩效考核
2024年
全员绩效考核是企业人力资源管理的重要环节,对于企业的发展和员工的激励具有重要意义。然而,在实践中,全员绩效考核仍存在一些问题,如考核标准不明确、考核过程不透明、考核结果应用不足等,这些问题不仅会影响员工的积极性和工作热情,还会影响企业的稳定和发展。本文旨在探讨全员绩效考核在实践中的应用,并提出相应的改进措施。
崔浩
关键词:全员绩效考核企业人力资源管理
国有企业全员绩效考核体系的构建与实践
2024年
近年来,为了持续放大绩效考核的综合效应,众多国企开始实行由业务部门落实、分管领导牵头、人力资源部门具体负责的全员绩效考核工作机制,以此为契机,国企内部开始出现了一系列的变革和创新,这不仅增进了员工与领导之间的沟通与信任,还能为企业制定更为精准和全面的人才管理方案提供依据,推动国企的科学化、精细化管理与可持续经营与发展。全员绩效考核体系可以覆盖企业内部各种层级、各个序列的考核对象,以确保每个人都能在工作中发挥最大的潜力。但是不可忽视的是,当前部分国有企业全员管理者对全员绩效考核的概念和具体方式的认识不足,全员绩效管理的基础不牢,方案实施不到位,影响了最终的绩效考核效果。因此,国有企业必须认识到自身不足,从企业战略目标与指标的设定、具体考核指标的完善、考核周期与频次的优化等方面推进全员绩效考核体系的构建。在具体的实践过程中,则需要结合企业的员工构成特点、业务需求、组织构成等来选择更具针对性的考核模式,做好激励与约束的结合,同时,要充分利用现代化工具,优化绩效数据采集与管理,实现绩效管理信息化,提高绩效考核效率。
戴燕
关键词:国有企业全员绩效考核信息化建设
浅析集团企业全员绩效管理方式的建立与推行
2024年
本文在集团企业全员绩效管理实践的基础上,分析了集团企业全员绩效管理方式建立与推行的要点,介绍了集团企业在建立与推行全员绩效管理方式过程中可能遇到的问题、优化对策和取得的成效。同时,本文提出了注重文化引领、养成良好管理职业心态、建立全员绩效管理信息系统等几点建议,以期为集团企业全员绩效管理提供参考借鉴。
欧阳渺
关键词:全员绩效管理
新型经营责任制导向视角下全员绩效管理优化路径探究被引量:2
2024年
随着国企改革的深入推进,现代人力资源管理理念也随之进行变革。绩效管理作为人力资源管理的重要模块,应顺应经济结构和产业布局变化,适应企业价值创造的新要求。2023年,启动了新一轮的国企改革深化提升行动,完善建立新型经营责任制成为激发企业活力的重要举措。全员绩效管理应以市场化经营理念和企业战略为引导,结合国企聚焦核心竞争力和核心能力的新趋势,探索为企业高质量发展提供经营价值贡献的新路径。梳理了全员绩效管理现状和存在的问题,阐述了新型经营责任制背景下全员绩效管理的新要求,提出相应优化路径建议。
刘雪东
关键词:全员绩效管理
科创企业全员绩效考评模式——以长江环科院为例
2024年
北京华能长江环保科技研究院有限公司(以下简称长江环科院)作为华能集团科创企业的新生力量,建立健全科创型企业全员绩效考核评价模式,打造了具有自身特色的科技创新人才评价方式,全面打通绩效考核评价、结果反馈与绩效应用渠道,为加快推进企业高质量发展提供了重要动力。
屈志强
关键词:绩效管理宽带薪酬
全员绩效考核方案设计——以互联网企业为例
2024年
绩效考核是企业人力资源管理的重要一环,是实现企业目标的重要抓手。根据企业岗位分布情况,采用分 级分类方式,设置科学合理的指标,既可以对员工开展针对性考核及绩效辅导,也可以将企业目标实现层层分解,实现 个人与企业利益的统一。随着互联网行业的快速发展,企业之间的竞争已进入白热化阶段。对互联网企业而言,如何构 建一套科学、公正、有效的全员绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提升企业的核心竞争力,成为其亟待解决的问 题。本文旨在帮助互联网企业构建科学、公正、有效的绩效考核体系,提升员工工作积极性,推动企业持续发展。
佘曼双张思拓马晶
关键词:绩效考核
国有企业全员绩效管理改革创新与实践被引量:2
2023年
一、国有企业实施全员绩效管理的背景在企业人力资源管理中,绩效管理是其中的核心部分。国有企业人力资源管理者希望建立起一套切实可行的全员绩效管理体系,以此激发员工的工作潜力,促使员工与企业共同发展,实现企业各项经营目标。然而,在管理实践中,员工绩效管理并非一蹴而就,而是随时面临诸多阻碍与挑战。为充分发挥绩效管理效能,国有企业逐步将全员绩效管理纳入到人力资源管理体系中。这无疑增加了绩效考评的工作量,使绩效考评工作人员应对更多的各种繁杂的表格与评估。
唐西
关键词:全员绩效管理国有企业员工绩效管理人力资源管理体系绩效考评
航空制造企业全员绩效管理的实践与探索
2023年
作为现代组织人力资源管理的重要工具和手段,绩效管理发挥着重要的作用,尤其是在支撑组织战略实现、激发组织活力方面,其重要性越来越凸显。尽管在过去的一段时间里,航空工业新乡航空工业(集团)有限公司在绩效管理方面具有一定的实践经验,但是,经过现有内部资料整理、数据研究分析发现,过去的绩效管理方式存在重考核、轻管理等问题。因此,为充分利用各项资源、保持并培育企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展,要在绩效管理方面实现创新变革。
宋俊辉尹继程
关键词:绩效管理绩效考核

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邢翠
作品数:4被引量:1H指数:1
供职机构:天津市电力公司静海供电有限公司
研究主题:全员绩效管理 加强人力资源管理 企业综合实力 同业对标工作 人力资源管理体系
王一
作品数:3被引量:1H指数:1
供职机构:天津市电力公司静海供电有限公司
研究主题:加强人力资源管理 全员绩效管理 企业综合实力 同业对标工作 人力资源管理体系
张建军
作品数:5被引量:6H指数:2
供职机构:东北石油大学经济管理学院
研究主题:绩效考核 绩效管理 防腐措施 牺牲阳极保护 油水井套管
方钟
作品数:16被引量:14H指数:2
供职机构:国网安徽省电力公司滁州供电公司
研究主题:SSH框架 信息化发展 企业人力资源管理信息系统 人力资源管理 管理实践
杜军
作品数:68被引量:193H指数:7
供职机构:山东师范大学
研究主题:独立分量分析 ICA 语音增强 麦克风阵列 放电等离子体